Une vision claire de l'évolution de la profession au Canada, et un Institut en mesure d'y mener ses membres.
Les engagements
Vision, voix et valeur.
Trois engagements traversent chacun des piliers du plan et servent de critères au conseil pour chaque décision.
Une voix crédible et utile sur la performance et l'apprentissage en milieu de travail, fondée sur des données probantes plutôt que sur des opinions.
Une adhésion rentable, grâce à la certification, à la communauté, à la recherche et à un soutien de carrière aux retombées concrètes.
Quatre piliers stratégiques
L'orientation de l'Institut.
Chaque pilier comporte ses propres initiatives, activités et indicateurs, présentés dans le document complet.
01
Communauté et liens
Accroître la valeur de l'adhésion et l'engagement des membres grâce à des partenariats constructifs et à des occasions significatives de tisser des liens d'un océan à l'autre.
- Les chapitres comme porte d'entrée de la profession dans chaque région
- Des partenariats qui offrent aux membres ce qu'ils ne pourraient obtenir seuls
- Des façons de participer qui s'intègrent à une semaine de travail
02
Capacités et croissance
Soutenir le perfectionnement professionnel continu de professionnels prêts pour l'avenir grâce aux partenariats, aux programmes et à la certification.
- La certification comme norme nationale de pratique
- Des programmes qui suivent l'évolution du travail
- Des parcours postsecondaires reconnus menant à la profession
03
Réputation et rayonnement
Rehausser le profil de l'Institut comme chef de file et voix reconnue en matière de performance organisationnelle et d'apprentissage, grâce à la recherche et aux pratiques exemplaires.
- Une recherche utile aux praticiens comme aux employeurs
- Une voix claire sur ce qu'est une bonne pratique au Canada
- Une présence là où se prennent les décisions sur les compétences
04
Solidité et pérennité
Viser l'excellence opérationnelle et en gouvernance, en adoptant une orientation de croissance et en réaffectant les ressources pour favoriser la croissance durable de l'Institut.
- Une gouvernance transparente envers les membres
- Des ressources consacrées à ce que les membres valorisent vraiment
- Un Institut conçu pour durer au-delà de tout conseil
Document en vigueur
Le delta de la transformation.
Charte de renouveau stratégique publiée par le conseil d'administration. Elle comprend le sommaire, les sources de données du plan, les quatre piliers avec leurs initiatives, activités et indicateurs, ainsi que la vision, la mission et les valeurs renouvelées de l'Institut. Document offert en anglais seulement.
Questions sur le plan
Le plan relève du conseil d'administration. Les membres et partenaires qui souhaitent en discuter ou contribuer à l'une de ses initiatives peuvent joindre le conseil par l'intermédiaire du Bureau national.