Du conseil d’administration · Septembre 2026

Une lettre à nos membres

Chères et chers membres de l’I4PL,

Au nom du conseil d’administration, je souhaite vous parler directement d’une chose que plusieurs d’entre vous ont remarquée depuis juin : tout a été bien calme. Nos infolettres se sont arrêtées, et certains appels et courriels ne nous parviennent pas comme ils le devraient.

En bref, voici la situation. L’Institut de la performance et de l’apprentissage (I4PL) est en négociation contractuelle avec notre société de gestion d’association, qui, jusqu’en juin, assurait le personnel et le soutien administratif de notre Bureau national. Ces négociations se poursuivent et prennent plus de temps à aboutir que nous l’avions espéré.

Par conséquent, plusieurs systèmes administratifs et canaux de communication sont perturbés depuis le 15 juin en raison de la fermeture temporaire, mais toujours en cours, du Bureau national. Avec le recul, nous aurions dû vous informer de cette perturbation plus tôt, et nous vous présentons nos sincères excuses.

En raison de cette fermeture, certaines boîtes de courriel, certains systèmes, services et fonctions administratives demeurent inaccessibles, notamment membership@performanceandlearning.ca et info@performanceandlearning.ca. Veuillez plutôt nous écrire à membership@thei4pl.ca ou à info@thei4pl.ca.

Tout au long de cette période, les membres du conseil d’administration, les responsables de chapitre, les bénévoles, les évaluatrices et évaluateurs de la certification, les membres du comité du congrès et nos partenaires ont continué de soutenir l’Institut. Leur engagement a été extraordinaire et a permis de faire avancer des programmes et des services importants.

Surtout, nous voulons que vous sachiez que l’I4PL demeure actif, dirigé par un conseil d’administration engagé et soutenu par un remarquable réseau de bénévoles, de collaboratrices et de collaborateurs partout au pays. Votre patience, votre engagement et votre confiance soutenue envers cette communauté nous ont aidés à traverser cette transition.

La priorité immédiate du conseil est de rétablir la stabilité opérationnelle, tout en évaluant des options qui assureront à l’I4PL sa pérennité, la valeur offerte à ses membres et sa solidité organisationnelle.

Ce qui s’en vient pour vous

• Congrès national annuel I4PL 2026 : Allumer l’ère de la capacité Avec les conférences d’ouverture de Keka DasGupta et de Chris Taylor. Les inscriptions sont ouvertes.
• Certification CTDP Le programme reprend cet automne pour les membres prêts à obtenir la désignation.
• Webinaires et perfectionnement professionnel De nouveaux webinaires commandités et de nouvelles occasions de perfectionnement professionnel sont en préparation. Plus de détails suivront.
• Votre chapitre local Les chapitres demeurent une part importante de la communauté de l’I4PL. Plusieurs poursuivent leurs activités comme à l’habitude, en offrant des occasions virtuelles et en personne de réseauter et d’apprendre. Certains ont récemment repris leurs activités, et d’autres travaillent à relancer l’activité locale. Tous accueillent volontiers des bénévoles, en particulier à Edmonton, à Montréal, dans le Sud-Ouest de l’Ontario et à Ottawa-Gatineau. Nous vous invitons à rester en contact avec votre chapitre local.

Notre nouveau site Web

Nous sommes aussi heureux de vous annoncer le lancement de notre nouveau site Web. Conçu en réponse aux commentaires des membres, il facilite la gestion de votre adhésion, la recherche d’information sur la certification, l’inscription aux événements et la consultation des ressources pour les membres.

La migration se poursuit, et certains contenus et ressources de notre ancien site s’en viennent. Le nouveau site est offert en français et en anglais, et il continuera de s’améliorer à mesure que nous ajouterons du contenu et donnerons suite à vos commentaires.

Regard vers l’avenir

Le conseil d’administration, y compris les administratrices et administrateurs reconduits et nouvellement élus que vous avez ratifiés en mai, profite de ce moment pour repenser l’organisation de son travail autour du Plan stratégique 2025-2028 de l’Institut et de ses quatre priorités : Communauté et liens, Capacités et croissance, Réputation et rayonnement, et Solidité et pérennité. Notre objectif est que nos efforts créent encore plus de valeur pour les membres.

Je sais que « on y travaille » n’est pas la nouvelle que plusieurs d’entre vous attendaient, mais c’est la plus honnête que nous puissions vous donner. Nous voulions que vous l’entendiez directement du conseil : l’I4PL est toujours là, il vous appartient toujours, et il avance vers quelque chose de plus solide au-delà de cette transition. Nous vous tiendrons au courant de l’évolution de la situation, même lorsque nous n’aurons pas encore toutes les réponses.

Si les dernières années, et surtout les derniers mois, nous ont appris quelque chose, c’est que nous sommes résilients, comme profession et comme association. Encore et toujours, l’I4PL a puisé sa force auprès de ses membres, des bénévoles du congrès, des évaluatrices et évaluateurs de la certification, des membres des comités, des responsables de chapitre, des personnes qui animent nos webinaires, des commanditaires et des partenaires, qui continuent de donner leur temps, leur expertise et leur engagement en période d’incertitude.

J’aimerais aussi profiter de ce moment pour souligner le départ de deux membres du conseil d’administration et les remercier : Tara Lenaghan (avril 2026) et Claudette Hutchinson, qui a quitté ses fonctions plus tôt ce mois-ci pour se consacrer à la croissance d’OwningMy.

Il reste du travail devant nous, et de solides bases sur lesquelles bâtir. Nous avons hâte de retrouver cet élan avec vous, et nous vous donnerons des nouvelles en octobre, dans le premier numéro de notre nouvelle infolettre, publiée toutes les deux semaines.

Pour en savoir plus, n’hésitez pas à nous joindre.

Nous ne tenons pas votre engagement pour acquis. Merci de continuer à être présents pour cette communauté, à vous soutenir les uns les autres et à croire en ce que l’I4PL peut devenir. Ensemble, nous écrivons le prochain chapitre de notre Institut, et nous avons hâte de partager ce parcours avec vous.

Kerry-Ann Douglas-Powell
Présidente par intérim, Conseil d’administration
Au nom du conseil d’administration de l’I4PL